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记者：目前，中国金币总公司2011-2015年发展规划纲要已基本编制完成，2012年将重点做好哪些工作？
单建生：公司各项业务工作将围绕五年发展规划开展，行业可持续性发展将有章可循。2012年的工作重点有以下六方面：
一、规范和完善经销渠道，开拓新的合作方式及领域，充分发挥渠道特长和互补作用。要进一步加强特许零售商精细化管理，落实好综合业绩考核管理办法及有关解释，引导规范经营，鼓励开展会员制销售。
二、进一步明确各子公司及“五个中心”职能定位，坚持“大直销”、“大服务”、“大宣传”的发展方向，提升公司系统集团化运作能力。要以子公司规范挂牌名称为契机，进一步明确各机构职能定位，为集团化运作理清思路。坚持“大直销”、“大服务”、“大宣传”体系建设，进一步完善工作机制及业务流程。继续推动鉴定中心申请国家实验室认可和人民银行授权工作，建立鉴定业务体系和构架，完善鉴定工作方案，完成人员培训和基本设备配备，尽快对社会开展鉴定工作。
三、加强投资管理工作，研究优化投资结构，规避投融资风险。总结和分析公司系统投资情况，理顺投资结构，研究引导资金投放到促进金币行业基础建设的项目上来。为保证金银币技术和质量的持续提高，要重点研究销售反哺生产的措施，并不断推动落实。
四、继续推动熊猫普制币业务的发展，做好有关准备工作。继续密切跟踪、积极推进熊猫普制币回购税收问题的解决，结合回购方案，研究回购模式和风险控制措施，并认真做好相关准备工作。继续完善和优化熊猫普制币业务流程，确保产品供应，防范金银价格波动风险。进一步研究熊猫普制币国际接轨问题，试行外销熊猫普制币“两头在外”运作模式，加强成本控制。
五、注重衍生产品开发的内部协调，打造集团化运作的竞争合力。加强子公司衍生产品开发经验交流、业务合作和差异化发展，形成对内合作、对外竞争的集团化运作合力。
六、维权反假工作要常抓不懈，综合利用技术手段，遏制假币孳生势头，净化金币市场环境。(供稿：裕隆控股集团有限公司) | 
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