本站消息 博飞房地产从成立到现在已经快三年，一路走来，博飞房产经历了风雨和坎坷，有过辉煌、也有过失败。尤其是2011年这一年，刻骨铭心。因为房地产市场的调控、银行贷款的收紧、买卖双方的观望，博飞房产经历了前所未有的生死考验。
今年是博飞房产成立的第三个年头，这个年头也是企业生死攸关的一年。根据一些调查数据显示，很多企业无法挺过第三年。居安思危，公司领导也意识到这点。公司从上到下都进行了宣传，要求大家调整好心态，抱着从零开始的心态去做事，就好比博飞公司刚刚成立，以前的辉煌让它彻底成为历史。
博飞房产公司走到今天，公司的规模和管理制度已趋于稳定和成熟，但是市场是不断在变化的，行业也是不断进步和发展的。原来的一些管理制度和分配制度是否还能适应公司的发展，这就需要公司的决策者和管理层去进行发现和分析，必要时，进行一些相应的改革。众所周知，在我们这个行业，最近二、三年出现几家公司，它们如雨后春笋崭露尖角。纵观这几家，它们的成功在于抛弃一些传统房产中介行业的观念和运作模式，吸收和采用了一些新的管理模式和运作模式。
一个企业能否生存发展主要靠的还是资金和业务的好坏。作为业务部门的主管，首要任务是带领大家出业绩。业务部门每月的业绩都要清零，正如博飞公司的发展一样，需要抛弃过去的辉煌，从零开始，从头再来。(博飞房地产 365地产家居网钟翔)
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