人民网菏泽8月25日电(记者 程功)

　　从头开始，厚积薄发创行业标杆

　　魏忠勋早年供职于菏泽建设银行，目前他已经是是菏泽本土成长起来的卓越房地产开发者。

　　2006年，住房货币化改革后的第八个年头，中国房地产市场稳健起步，开始了新一轮的发展。中达地产抓住了机遇，成功跨越，先后开发了中达文心花园、中达芙蓉家、中达尚城、中达金河湾、中达汽贸城等一系列项目，成为菏泽本土成长起来的卓越房地产开发公司。

　　正是在这个时候，魏忠勋出任中达地产领路人，开始了在房地产市场大潮中的搏击。

　　魏忠勋注意打造学习型团队，在他的组织下，中达先后到万科、金地（集团）以及北京、上海著名开发企业学习。

　　“只有深入调查研究，才能及时发现问题，解决问题。”这是魏忠勋经常挂在嘴边的一句话。在中达公司，每一个人都根据自己专业或者特长，常做调查提高自身素质，为在工作中少犯错、不犯错，打下坚实的基础。

　　经过连续几年快速发展后，公司逐渐在菏泽站住了脚跟，老魏也逐渐成长为菏泽房地产界的领军人物。在短短不到十年间，中达从名不见经传的小公司，一跃成为菏泽市房地产行业综合实力前列的大公司，年开发量与销售量均进入菏泽市房地产前列。

　　稳健经营，打造出新的开发者龙头

　　2006年至2011年，5年间，菏泽房地产市场几经起伏，金融危机更使得市场行情扑朔迷离。

　　对于行情大势的判断，他始终保持冷静，从战略高度分析市场形势，高瞻远瞩。就公司发展提出了“把握宏观，谨慎投资，积极应对，稳健发展”的指导方针。在具体操作上，坚持拿最好的地盘，不拿高价，坚持走中心城区发展的路子，保持了房地产业的持续稳健发展。

　　魏忠勋认为，中达地产的高速增长，并不是建立在简单的快进快出的模式之上，而是基于有效掌握多项目的开发节奏，在资金规模、开发速度中间掌握好一个利润平衡点，使资金运转效率最优化。

　　也正是在他的思路指引下，中达以优质地产为龙头，稳健经营，中达地产抓住了机遇，成功跨越，先后开发了中达文心花园、中达芙蓉家、中达尚城、中达金河湾、中达汽贸城等一系列项目，他本人也被评为国家、省、市优秀房地产企业家。中达员工感慨道：正是由于魏总的睿智英明掌舵，才使得中达这艘大船在激烈的房地产市场竞争中立于不败之地。

　　深耕旧城改造，促进城市化发展

　　在魏忠勋看来， “先做人、后做事”，诚信为先，以强烈的社会责任感和使命感，积极投身菏泽的发展建设，与菏泽这座城市同呼吸共命运，有这样一颗赤诚之心，才能够创造出奇迹！

　　魏忠勋领导的中达的旧城改造工作，处处体现着这种思想。公司一直积极参与菏泽市的发展与建设进程，并在旧城改造这个难点的创新开发上，走在了全市房地产企业的前列。专业和专心，让魏忠勋和他的企业赢得了政府和市民的一致认同，在克服苦难成功完成金河湾旧改项目后，公司往往被“点将”出马，参与角逐菏泽中药旧城改造项目。

　　位来5年，魏忠勋决定率领他的团队充分发挥其在“旧城改造”、“城中村改造”方面的专业精神和开发能力，投入几十亿资金，参与大规模的城中村改造，为进一步改善居民生活环境，提升城市形象和城市品位，优化城市空间尽到自己的社会职责。

　　可以说，在“旧城改造”、“城中村改造”和“建造城市中心区高档住宅”等方面，经过多年的探索和实践，中达闯出了前人没有走过的路，造就了系列成功案例。

　　用诚信铸品牌，将慈善做成事业

　　

记中国房地产优秀企业家、菏泽市政协委员、中达房地产开发有限公司董事长魏忠勋

魏忠勋进入菏泽从事房地产业之初，对自己企业的经营理念定位就非常明确：不做“一锤子买卖”，不能做一个项目或一个楼盘，赚一笔就走，他对中达的定位是要实现可持续发展，是要做品牌老店。“用心做最好的房子，在中达买房子，不满意就退房”，可是到如今也没见过有一家买着退房。中达已经成为菏泽房产优势品牌和专业领先品牌，品牌价值逐年提升，取得了辉煌的成绩。

　　在很多企业仍然把慈善捐赠当作造势宣传的主要手段时，作为一名政协委员，他心系群众，时刻把让助学济困，帮扶弱势群体，成为菏泽中达的“常规动作”，成为中达这个“企业公民”的自觉义务，带头为弱势群体帮扶，尽力捐款辅助慈善事业，他先后被授予市、区慈善之星。他本人由于突出成就被评为优秀政协委员、还被中国房地产协会授予中国房地产优秀企业家称号。