调控持续迫使越来越多的开发商从驾轻就熟的住宅开发领域转向商业地产，商业地产领域专业的人才炙手可热，人才调动频繁，薪资随之疯涨。
在联合举办的“商业地产转型中的机遇与挑战”论坛中，中国商业地产联盟秘书长王永平介绍，现在商业地产人才的价格已经开始有点离谱了，据说最新的经理人已经叫到超过400万年薪了。上海证大房地产有限公司董事吴洋亦表示，近五年来，基本上年年都有人挖。
热热闹闹的人才流动背后，还有隐忧。王永平介绍，很多公司从万达挖人，干不长，原因不是这些人没有能力，而是那边老板不是专门做商业地产的，非商业地产的话语权大，最后商业地产就变成孤家寡人，干不下去。
王永平则表示，人才的重视，不光是年薪，更重要的是老板的理念能够跟得上，能听进专业经理人意见。现在老板舍得给工资，还要有要求，完成多少销售才给你，考核你一年两年不好，马上就走人，也不考虑商业地产培育的规律。住宅很容易创造价值，来快钱，商业弄半天就是花钱，也见不到效益，还要培育，话语权就弱了。
虽然年年被挖，但是吴洋十年来没换过任何的单位，他认为，一个公司里所谓的人才，不管是商业地产还是其他方面，首先公司的整体战略思想要能够把握得准确。从专业度来讲，老板要有清晰的理念，他不是技术专家，但是商业地产系统性的东西他要非常清晰，能让总监一级的有两三个人把整个团队组织起来，这几个人是合格的就可以了，下面的招商经理，再往下的招商人员，公司有一个有效的培训机制把他们组织起来就可以了。外面管招商、策划的公司很多，你可以把他们整合在一起，不是什么事情都自己干。还有一个很关键的因素，决策层的整体观念是什么，做房地产开发，投入的现金流越少越好，净利润又要求很高，这几项约束条件下短期开发，快速滚动，做商业地产没法做。
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