这样一个大背景下，一些大型的房地产企业也在往商业房地产领域走。这里面我觉得有两个方面的情况，一个是主动的，一个是被动的。主动来讲，这些企业很多都是大企业上市公司，它需要做业绩冲流量。整个住宅受到限制以后，它可能腾出另一只手来做大整个商业房地产的板块，这是主动的一面。被动一面也是因为需要有一些这方面的未来发展来支持上市公司整个现金流的平衡。
我们看很多海外比较成熟的房地产企业，比如说香港四大房地产等，商业房地产和住宅房地产配置，多的要占到一半，少的也要占40%，是比较稳健的。因为大量的现金流租赁收入和销售型的物业匹配，来实现地产高峰期和低谷期的业绩平衡。所以对大企业来讲不管你愿不愿意，一定会越来越多的介入商业房地产，这是积极的一面。
还有一面是政府在土地供应上，现在越来越多的推出一些商业综合用地，而不单单就是一块住宅用地。所以不管开发商愿不愿意，商业房地产已经成为企业整个产品组合中非常重要的一个版块和组成。
新浪乐居：刚刚宋总有提到现在像万科这样的地产企业都开始转型做商业地产，其实在政策调控之下，开发商基本上有两个选择，一个是在本身的住宅产品上做到更加精细化，一个是开始转型做商业地产，您认为现在是商业地产发展非常好的阶段么？
宋捷：确实像万科这样非常成熟、成功的企业进入商业房地产领域是一个非常有代表性的动作。万科这么多年来一直坚持做住宅，快建快销的大量开的开发模式，是非常成功的。
最近一年半左右时间以来，万科已经明确提出要进入商业房地产领域。甚至某些区域公司还成立区域商业房地产公司，区域老总公还兼任商业房地产公司的老总，它的动作是非常坚决的。原先万科针对商业房地产的开发采取外包模式，找在行业内做得比较成熟的企业在商业版图上进行合作，包括我们集团原来也跟万科有类似项目的合作。但现在万科慢慢也会把产品线也介入到一部分商业房地产的开发中去，而且它整个的开发步骤也分得比较明确。以销售型的商业房地产为主，同时对一些好地段的商业房地产由逐步持有做经营运营的计划和步骤，这也在一定程度上反应了万科还是慢慢理解和吃透了商业房地产“运营体现价值”这一很好的理念。万科进入商业房地产是很有代表性的，我相信行业基本排名前20的公司会不由自主的往商业房地产走，这也是事实上正在发生的一个现象。
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