为了防控风险，切实提高房地产贷款质量，工行郴州分行多措并举，全面加强房地产贷款潜在风险管理。
一是加强排查管理，落实处置预案。今年以来，该行根据形势变化，通过各种方式对存量法人房地产贷款风险状况进行了分析和排查；对于贷款到期归还存在不确定性的潜在风险贷款，逐一分析成因，并提出具体的管理要求和指导意见，提前做好处置预案。
二是前移风险关口，加强跟踪监测。为了增强风险防控的预见性，该行根据风险排查情况，建立了房地产重点关注客户监测制度；并逐一实地走访潜风险房地产贷款项目，与企业座谈，考察项目工程进度，了解企业经营动态、资金安排及销售策略；落实项目小组和责任人加强对项目建设情况、销售情况、还款情况的动态跟踪，确保贷款按期归还。
三是加强资金封闭管理，确保进度归还贷款。为了加强对销售归行款项的管理，该行下发了《关于进一步加强房地产贷款还款管理的通知》，严格把关落实好放款、用款条件；加强资金监管，监管贷款，监管企业的自筹资金、资本金等；把好按工程进度用款关口；建立开发贷款规模与按揭贷款规模联动配套机制，切实加强销售归行款项的封闭管理，确保按销售进度及时收回贷款。
四死加强贷款抵押物管理。对在建工程的抵押管理，及时地将新的房屋纳入抵押；对已实现销售的房屋，必须按已销售面积对应的收入收回等额的房地产开发贷款后，方能解除相对应的抵押物；开展存量房地产贷款抵押物再评估，密切跟踪抵押物价值波动情况，定期对抵押房地产现场进行查勘，掌握抵押物最新的实体状况、使用状况，评估抵押房地产的现时价值，避免房地产抵押价值判定不实的风险。
五是严格贷后管理责任。对潜在风险贷款明确专职客户经理负责，并落实项目负责人，要求项目负责人和专职客户经理切实担负起贷后管理的责任，对管理失责造成贷款风险的将追究相关人员责任。
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