上海大悦城总经理刘志强做客第一财经：让上海大悦城引领未来生活方式
日前，上海大悦城总经理刘志强做客第一财经决战商场栏目，同一期的嘉宾还有鹏欣集团的总裁姜雷和外婆家餐饮连锁机构董事长吴国平，分别从地产专业人士、商场运营者、商家等多个角度解析上海大悦城，并畅谈了上海大悦城位的未来发展方向和更多设想。
非传统商圈成功运营 战略导向发掘潜力项目
作为一个当年收购当年招商当年开业的项目，上海大悦城在短短的10个月中，解决了许多困难问题，其中包括建筑改造和重新招商两大难题。当许多人对这个非传统商圈表示质疑的时候，上海大悦城已经用它的超高人流量给出有力的回应。上海大悦城总经理刘志强介绍说，中粮集团是一个以战略为导向的企业，在发展过程中，会考量一个项目的综合实力，上海大悦城所处的苏河湾板块，是上海十二五发展中的重点，潜力巨大！
通过市场调查，上海大悦城整个项目的定位在18—35岁的年轻时尚白领女性，这部分人群是目前的主流消费市场，目前开业的这一部分是整个项目的一期。这个5万多方的购物中心定位在20—30岁的年轻白领女性，而这个定位，也是配合未来二期、三期的整体发展。中粮集团在收购该项目之后，改变了项目原有的外立面和内部的构造，从外看，上海大悦城简单的色彩线条及玻璃幕墙的设计，让整个购物中心的外形更时尚、个性，而内部各个细节的把握，如通道比之前拓宽了1米多、提高层高、设计观光电梯等，更是给所有消费者带来更好的购物环境。
引领性招商特色品牌 强强联手开发消费市场
其实在国外，有不少与上海大悦城一期类似的成功项目，因此有许多成功的经验可以拿来借鉴，上海大悦城走的是不折不扣的国际化主题式购物中心路线。谈到上海大悦城的招商，刘志强总经理详细介绍了招商时的想法，在上海大悦城，新品牌和知名品牌的比例为2：8，其中如MOUSSY、ABC cooking studio等，虽然是国内较新的品牌，但在国际上早已经是实力超强的大公司，具备开拓中国市场的能力和引领性，与这样的企业强强联手，才能进一步吸引客流。餐饮方面，上海大悦城也坚持一个菜系仅一家店，对品牌精挑细选，同时，即使是知名品牌如H&M、优衣库等，与其他专卖店内的产品也是有所区别的，每个柜台所放置的楼层和位置也都经过精心的思考和设计。在这一点上，商家与购物中心是通过互动的方式，满足消费者的需求，也想办法留住消费者，进一步聚集人气。
上海大悦城整个项目达到40多万方，总投资额超过120亿元，未来二期的定位将与一期相结合，增加购物中心的面积和商家，将客群的年龄范围进一步上下延伸。上海大悦城的二期将更加注重“体验式消费”，刘志强总经理认为，在未来，货品将被网购和物流所替代，但是体验是网络消费无法替代的，上海大悦城二期将更令人期待。
凭借着中粮集团的远见卓识，上海大悦城定位清晰，并且在推广过程中屡见奇招。从邀请各路明星亲临助阵到各类综艺节目现场录制，配合购物优惠折扣和有趣的抽奖活动，上海大悦城的曝光率、知名度不断提升，如此用心的推广也是上海大悦城迈向成功的关键。“近者悦、远者来”是上海大悦城项目名的由来，在成功的开局下，上海大悦城将作为大型城市综合体、一站式国际化购物中心，用清晰的定位、主题式购物带领上海进入一个全新的时尚购物时代！
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