尊敬的各位股东：
近日大家对重庆康卫疫苗产业化后续发展引进战略投资者一事非常关注，同时媒体、网络也就此事进行了大量报道和讨论，对此公司管理层高度重视。19日，公司管理层本着展示诚意、说明情况、听取建议的目的与广大中小投资者进行了网上交流会。会上，就岳阳兴长在重庆康卫引进战略投资者过程中是否会转让其股权，我已作出明确答复，公司不会转让重庆康卫的股权。公司也将尽快召开董事会对此予以确认。21日的股东大会上，管理层针对现场股东的提问也做了详尽的回答。通过交流，我们得到了大多数参与交流的中小股东的理解，同时我们深深感到各位股东对胃病疫苗这个项目的密切关注，对岳阳兴长未来的发展充满了信心，对此我们深感欣慰。
为了对各位股东有一个完整的交代，下面我针对大家关心的几个核心问题再做一个详细的说明。
一、岳阳兴长 在康卫所做的工作
9年来，岳阳兴长通过重庆康卫致力于“胃病疫苗”的研究，投入了3000多万元，主要做了以下几个方面的工作：一是建成了一个约4000平方米集科研、中试于一体的国家级生物工程实验室；二是与科研团队精诚合作、共同制定了每年度的工作目标和科研方案，并创造条件保证其实施；三是为科研团队的科研工作提供财力、物力等条件，保证了科研和临床试验的顺利完成，并于2009年4月13日取得新药证书；四是为了推进“胃病疫苗”的产业化工作，公司先后聘请中国医药（600056行情,爱股）集团武汉医药设计院编制了《关于“胃病疫苗”产业化的建议书》、中国石化（600028行情,爱股）集团上海工程有限公司编制了《口服幽门螺杆菌疫苗产业化工程可行性研究报告》及中国医药科技成果转化中心，财富证券有限责任公司和湖南启元律师事务所共同编制的《口服重组幽门螺杆菌疫苗项目及产业化发展战略研究报告》。2007年8月24日，重庆康卫与重庆市北培区人民政府（以下称“北培区政府”）签署了《口服重组幽门螺杆菌疫苗项目投资框架性协议书》及《补充协议》。
二、岳阳兴长近年来经营状况及对胃病疫苗产业化的考虑
前几年，出于多元化经营的考虑，岳阳兴长涉足了胃病疫苗的研发，同时也涉足了其他许多行业，如房地产、建材、软件、涂料、饲料、投资担保、金融等。由于我们缺乏相应行业的专业知识和管理经验，这些投资大多亏损甚至亏损巨大，严重影响和拖累了公司整体效益。可以说岳阳兴长为过去的多元化经营付出了惨痛的代价，教训是极其深刻的。至今，经过三年多艰辛的清理整顿，岳阳兴长才有现在的良好局面，资产质量明显提高、效益显著增加。2008年是岳阳兴长历史上效益最好的一年，各项财务指标逐步好转，公司步入良性发展轨道。
对于疫苗研发，由于投资有限，我们认为其风险可控，也在公司可以承受的范围。但一旦实施产业化，其投入的资金远大于研发期间的投入，且一旦不能把它经营好，对资产总量不大的岳阳兴长来说，投资的风险是巨大的。
如何尽快推进疫苗的产业化、使岳阳兴长收获9年投入的成果，又能使风险可控、确保岳阳兴长平稳发展是我和我的同事在获得新药证书后考虑的首要问题。
三、岳阳兴长对引进战略投资者的态度和计划
我们认为，引进战略投资者是一种稳健的投资策略，对岳阳兴长、对股东、对社会以及战略投资者本身都是一个共赢的局面。
4月13日，胃病疫苗取得获得了新药证书，成为世界上同类疫苗第一个取得新药证书的项目，对此我和我的同事备感欣慰，但同时感到更多的是压力。如何尽快的使疫苗产业化、使研究成果转化为生产力，为股东谋效益，为人类谋福祉，成为我们下一步要尽快开展的工作。与此同时，我们还要尽量保证岳阳兴长平稳发展，不要因此受到大的起伏和波动。于是我们有了引进战略投资者的计划。
引进战略投资者，是岳阳兴长积极努力推动胃病疫苗的产业化发展的手段之一，但公司不会放弃重庆康卫大股东的地位，也不会通过转让股份来达到引入战略投资者的目的。我们的目的只有一个，就是加快胃病疫苗的产业化进程，尽快把胃病疫苗的研究成果转化为生产力，把重庆康卫做大做强，让岳阳兴长公司与全体股东一同早日收获9年努力的成果。
引进战略投资者，由于风险共担，一是将减少公司单方实施产业化决策方面的犹疑，有利于推进产业化进程；二是减少了岳阳兴长承担的风险，有利于公司平稳发展，不至于像公司近三年那样业绩大起大落；三是由于产业化进程加快，产生效益的时间也会提前，疫苗上市的日期也会提前；四是可以使重庆康卫尽快进入最佳运营状况，产生最佳经营效果，效益总量也会大幅增加。
所以，我们决定引进战略投资者，希望能够共担风险、共同发展，分享重庆康卫快速发展、健康发展带来的收益。没有这一切，持股比例再高，毕竟是纸上富贵。
四、如何引进战略投资者？
公司5月11日发布了《关于重庆康卫后续运作方案的提示性公告》，正如公告中所说，引进战略投资者目前并没有具体的方案，公司也未与任何企业、机构单位就转让重庆康卫股权或引进战略投资者进行接触或达成意向。引进战略投资者是董事会提出的方向性决议，而引进的方案是开放的，有投资者理解为岳阳兴长会单方面减持重庆康卫的股权是一种误解。但是，引进战略投资者能否成功，最终会形成怎样的方案存在很多的不确定性，我们认为应该告知广大股东，这是我们这一系列公告的初衷。股东会上我们针对中小股东的提问已经明确了我们不转让重庆康卫股权的态度，同时，我们会信守5月11日公告中的承诺，在制定方案时认真考虑流通股东的意见建议，在方案决策时充分尊重中小股东的监督权和表决权。我们的目的只有一个，加快推进产业化，使疫苗早日上市，也使重庆康卫、岳阳兴长健康、快速发展。
尽快推进胃病疫苗的产业化、使岳阳兴长收获9年投入的成果，又能使风险可控、确保岳阳兴长平稳发展，这是股东与岳阳兴长公司共同的愿望。
我和大家一样，都是岳阳兴长的股东，都想把岳阳兴长搞好，做大做强，共赢共享。我们很有信心，能够通过各种途径，积极努力推动胃病疫苗的产业化尽快发展，从而为岳阳兴长的股东带来真正的效益。同时，我希望大家齐心协力，共谋良策，继续共同为岳阳兴长的发展献计献策。新一届董事会将采取切实有效的措施推进疫苗产业化，同时也离不开广大投资者的支持和帮助。谢谢！
顺祝岳阳兴长全体股东工作顺利、和家幸福!
岳阳兴长董事长 侯勇
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